smart原则,smart原则中的r代表什么

smart原则什么意思

SMART原则是指明确、可衡量、可实现、相关性、时间限制。明确 目标要具体、明确，避免模糊和含糊不清。一个具体的目标应该包括目标的主体、动作、对象和环境等要素。

SMART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。

smart原则：工作目标设定中被普遍运用的法则 s-spcific：设定绩效考核目标时一定要具体，也就是说目标不可以是抽象模糊的。m-measurable：目标要可衡量，要量化。

制定目标的原则包括：明确性、衡量性、可完成性、实际性、时限性。明确性 S（Specific）——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。

SMART原则是一种目标管理，是使员工的工作变被动为主动的一个很好的手段，目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。

什么是smart原则

SMART原则是指明确、可衡量、可实现、相关性、时间限制。明确 目标要具体、明确，避免模糊和含糊不清。一个具体的目标应该包括目标的主体、动作、对象和环境等要素。

SMART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。

制定目标的原则包括：明确性、衡量性、可完成性、实际性、时限性。明确性 S（Specific）——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。

SMART原则Specific具体的；Measurable可测量的；Attainable可达到的；Relevant相关的；Timebased 时间的；意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。

smart指什么原则?

SMART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。

SMART原则是指明确、可衡量、可实现、相关性、时间限制。明确 目标要具体、明确，避免模糊和含糊不清。一个具体的目标应该包括目标的主体、动作、对象和环境等要素。

SMART原则是在工作目标设定中，被普遍运用的法则。

SMART原则是指制定目标时应该遵循的五个准则，这些准则是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和具有时限的（Time-bound）。

smart中的“S”代表具体（specific），即明确性原则，主要是指要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标的设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，使考核人能够很清晰地看到团队的月计划或周计划。

smart原则是什么?

1、SMART原则是指明确、可衡量、可实现、相关性、时间限制。明确 目标要具体、明确，避免模糊和含糊不清。一个具体的目标应该包括目标的主体、动作、对象和环境等要素。

2、SMART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。

3、制定目标的原则包括：明确性、衡量性、可完成性、实际性、时限性。明确性 S（Specific）——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。

4、SMART原则是一种目标管理，是使员工的工作变被动为主动的一个很好的手段，目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。

5、SMART原则是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。

6、SMART原则是目标管理概念之一，是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。