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开滦集团:转型路上新丰碑

2014-01-23 10:02 作者:yyqq [来源]:未知

  “开滦集团走在转型大发展路上”之一

    开滦集团:转型路上新丰碑


  岁末年初,天寒地冻。开滦集团2013年“两会”公布的数据却如一股暖流,令人振奋。

  2012年,在近十年来经济形势最为严峻复杂的大背景下,开滦集团转型发展取得新突破,经济实现平稳健康发展,全面完成了河北省政府国资委下达的各项目标任务。

  经济总量迈上新台阶。全年原煤产量完成8257万吨,同比增长18%;精煤产量完成2006万吨,同比增长18%;营业收入完成1741亿元,同比增长19.6%。

  转型发展取得新成效。加快构建“两主一新”产业格局。全年非煤产业收入比重达到85%,同比提高7个百分点。

  经济运行质量稳步提高。各项经济指标均按照河北省政府国资委要求全面完成。

  员工幸福指数持续提高。在岗员工年平均工资同比增长9%,十件实事工程全面落实。安全生产保持稳定,杜绝了重大伤亡事故。

  回望2012,几多感慨。2012年的冬天,是近年来最冷的一个冬天。与天气相似,2012年开滦集团面临的经济形势,是近十年来最为严峻复杂的一年,也是扭亏增盈和转型发展任务繁重艰巨的一年。

  2012年,煤炭市场发生急剧变化,煤炭价格持续走低,销售难度加大。从4月到9月,开滦集团连续5次下调煤炭价格,精煤售价每吨平均下滑488元,比年初下降37%;动力煤售价每吨下滑59元,比年初下降18%;因煤炭降价减收24亿元。焦炭也从3月开始5次降价,累计每吨降低688元。开滦集团这两种主要产品全年因降价减利30亿元。

  面对困难,开滦集团上下统一思想,积极应对市场变化,持续加大增收节支和扭亏增盈工作力度,拓市场保总量,调结构提质量,控成本增效益,努力提高经济运行质量。

  2012年2月8日,农历正月十七,开滦集团董事长、党委书记张文学深入林南仓矿业公司、荆各庄矿业公司,召开重点亏损单位扭亏工作现场办公会,针对扭亏工作中存在的问题,现场研究解决办法。第二天,开滦集团又召开重点亏损单位扭亏工作调度会,针对这些单位扭亏工作中存在的问题,研究解决办法。

  2012年5月16日,开滦集团召开扭亏增盈工作会议,张文学作重要讲话。5月18日,张文学深入林西矿业公司专题调研开滦集团扭亏增盈工作会议落实情况。在随后的调研工作中,张文学每到一处都要强调扭亏增盈、提高企业经济运行质量工作的重要性,要求各单位主动应对市场变化,确保完成全年盈利目标。

  2012年8月8日,开滦集团召开2012年下半年工作会议,张文学和开滦集团总经理、副董事长、党委副书记裴华在报告中都强调了扭亏增盈工作的重要性。会后,裴华先后深入荆各庄矿业公司、销售分公司、赵各庄矿业公司、赵各庄社区、唐山矿业公司等单位进行调研指导。他每到一处,都会强调增收节支、扭亏增盈工作,要求各单位努力提高经济运行质量,保证企业经济平稳健康发展。

  通过努力,开滦集团这艘巨轮经受住了市场惊涛骇浪的冲击,平稳地航行在转型发展的既定航线上。

  回望2012,几多欣喜。2012年7月9日,开滦集团“十二五”期间一项重要战略目标得以实现:这一天,2012年世界500强排行榜发布,开滦集团首次入榜,位列第490位,跨入世界顶级企业行列。

  成绩的取得得益于转型发展。开滦集团企业战略的突破性转变始自2008年,经过几年的不懈努力,转型发展取得了丰硕成果。2012年,按照河北省培育优势产业、打造强势企业的工作要求,开滦集团调整发展战略规划,确立了“两主一新”产业发展新格局,按照省政府意见谋划了打造行业航空母舰的实施方案。

  2012年,开滦集团现代服务业加快发展。全年预计,非煤物流收入同比提高6%,实体物流规模同比提高40.73%,物流产业收入完成1125亿元,同比增长26.5%。文化旅游产业发展步伐加快,开滦集团中国矿业文化旅游开发产业园入选河北省“十大文化产业集聚区”,开滦国家矿山公园通过省级风景名胜区终审论证。拓展金融服务产业规模效益,全年预计,金融产业营业收入完成1.2亿元,实现利润6245万元。

  2012年,开滦集团煤化工产业逆势发展,实现了增量增收,全年预计,煤化工产业收入完成196亿元,同比增长20%。

  2012年,开滦集团战略性新兴产业稳步推进。加快装备制造产业内部资源重组和对外战略合作,加大技术研发力度,引进高层次技术创新团队,开展高端产品研发。电子信息产业发展规划通过专家评审,矿山物联网项目获省政府国资委批准。

  回望2012,几多温暖。2012年8月24日下午,特困员工严兴华家中来了一位特殊客人:严兴华的孩子考上了大学,张文学前来看望并赠送了助学金。

  同一天,张文学还分别到其他4户特困家庭进行慰问,并将第三次启用的“董事长特困职工救助基金”送到即将踏入高等院校的特困员工子女手中。据统计,“董事长特困职工救助基金”自2010年设立以来,已发放13.6万元,累计救助特困员工子女27人次。

  2012年12月中旬,开滦人才交流服务中心的一则通知引起员工家属的关注,通知的内容是组织员工子女高校毕业生参加就业培训选拔工作,为员工子女提供355个就业岗位。2009年,开滦集团出台了关于解决企业员工子女高校毕业生就业问题的意见。2011年,开滦集团又制定了解决困难员工家庭子女就业问题的实施方案,当年,开滦集团招收员工子女1942人,其中分渠道安置困难员工子女450人。

  开滦集团坚守员工与企业共同发展的理念,保证员工共享发展成果,员工收入稳步增长。大力推进三年棚改攻坚战,棚改工程全面开工建设,已累计竣工129.3万平方米。持续落实困难员工子女就业、“金秋助学”、员工重大疾病防控、弱势群体帮扶、生活小区环境改造等实事工程,不断提高员工幸福指数。

  回望2012,开滦集团成绩喜人;展望2013,开滦集团必将取得转型发展新突破,成绩再上新台阶。

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